Beratung mit
Lieferverantwortung.
Management Consulting & Professional Services — klassisch, hybrid und agil, KI-augmentiert. Wir beraten und setzen um, bis das System läuft. Ergebnis vor Folien.
Drei Säulen — und KI quer durch alle.
Methode folgt Kontext, nicht Ideologie.
Plan-driven Delivery
Klare Ziele, planbarer Weg, Steuerung über Meilensteine. Wasserfall · Stage-Gate · Großprogramme.
Best of Both
Plan-Sicherheit außen, iterative Lieferung innen. Plan-driven Hülle, agile Value Streams.
Agile at Scale
Hohe Unsicherheit, Lernen ist Teil des Liefermodells. SAFe SPC · Scrum · ARTs · Lean-Agile.
Beratung, die liefert.
Klassische Beratung endet beim Workshop. Wir setzen um — bis das System läuft.
- Analyse Bestandsaufnahme als Berichtsdokument.
- Empfehlungen Optionen, Roadmap, Foliensatz.
- Übergabe „Die Umsetzung liegt beim Kunden."
- Ende Nach der Präsentation ist der Auftrag erfüllt.
- Eingraben In Prozesse, Sprache, Realität — bis wir den Schmerz spüren.
- Loslassen Was keinen Mehrwert bringt, fliegt raus.
- Zielbild Klar, messbar, umsetzbar — gemeinsam definiert.
- Umsetzen Bis zur Inbetriebnahme — bei Bedarf mit Software aus der Gruppe.
„Wenn wir gehen, läuft das System."
Vom Geschäftsprozess zur Inbetriebnahme.
Fünf Schritte mit Liefer-Verantwortung — von Anfang bis Ende.
Eingraben
In Prozesse, Sprache und Realität — bis wir den Schmerz spüren.
Analysieren
Wertschöpfung und Verschwendung sichtbar machen.
Loslassen
Was keinen Mehrwert bringt, fliegt raus.
Zielbild
Klar, messbar, umsetzbar — gemeinsam definiert.
Umsetzen
Bis zur Inbetriebnahme — bei Bedarf mit eigener Software.
Wo wir geliefert haben.
Internationale Programme — vom Tier-1-Konzern bis zur Bundesbehörde.
Vom Terminal zur Drohnen-Plattform
Aus einem traditionellen Hafen- und Logistikbetrieb wird ein neues, regulatorisch komplexes Geschäftsfeld: autonome Drohnen-Logistik. Strategie, Business Case, Operating Model und Software bis zur BVLOS-Flugzulassung — als eigene Gesellschaft ausgegründet.
Globaler Automotive-Zulieferer
Logistik-Migration auf SAP S/4HANA (TM/EWM). Klassisches Großprogramm-Korsett außen, agile Lieferung in Scrum-Teams innen — zwei Delivery-Teams parallel, Inbound und Outbound.
Globaler Logistik-Konzern
Plan-driven Migration eines globalen Logistik-Netzwerks mit 25.000 Standorten auf MPLS — ohne Service-Unterbrechung. Eines der größten Migrations-Programme seiner Zeit in Deutschland.
Liefern. Befähigen. Loslassen.
Ein Katalysator ermöglicht die Reaktion — ohne sich zu verbrauchen.
Liefern
Beim ersten Mal liefern wir konsequent — volle Verantwortung, transparent vorgemacht. Befähigen ist Teil der Lieferung.
Two in a Box
Beim zweiten Mal stehen wir nebeneinander. Das Team führt, wir sparren und korrigieren im Hintergrund.
Fallback
Beim dritten Mal treten wir zurück. Das Team trägt die volle Verantwortung — wir bleiben Fallback bei Bedarf.
„Mein Job: Sie unabhängig machen — nicht abhängig."
Drei Unternehmen, ein Team.
Beratung, Software-Entwicklung und ERP unter einem Dach.
GieCon GmbH
Management Consulting & Professional Services, Programm-Leitung, Business Transformation.
light ds GmbH
Software-Entwicklung aus der Gruppe — wenn im Projekt Tools, Schnittstellen oder Applikationen entstehen müssen.
smoods GmbH
ERP- und Plattform-Lösungen, u. a. im Catena-X-Netzwerk für die Automobil-Lieferkette.
Vier Gründe, die wir vertraglich einhalten.
Senior auf jedem Stuhl
Kein Pyramiden-Modell. Wir liefern selbst — Senior-Berater, die das in Konzernen schon gemacht haben.
Drei Disziplinen + KI
Klassisch, hybrid und agile in einer Hand — KI als querschnittlicher Hebel. Kein Methoden-Schwenk zwischen Anbietern nötig.
International belastbar
10+ Jahre KSA / MENA, ERP- und MPLS-Roll-outs in bis zu 50 Ländern. Sprache, Kultur, Stakeholder — Routine.
Liefer-Verantwortung
Wir hören nicht beim Workshop auf. Mandate enden mit messbaren Ergebnissen — vertraglich vereinbart, datengetrieben gemessen.
Lassen Sie uns Ihre Herausforderung gemeinsam angehen.
Klassisch. Hybrid. Agil. KI-augmentiert. International.