Transformation Consulting — mit Lieferverantwortung.
Wir beraten und setzen um — bis zur produktiven Software. Methoden je nach Kontext.
Transformation Consulting
Wir analysieren — und setzen um. Eingraben in Prozesse, Verschwendung sichtbar machen, Zielbild definieren und selbst umsetzen — bei Bedarf mit Software aus der Gruppe.
Klassisches Projektmanagement
Wasserfall, Stage-Gate und Phasen-Modelle, Programm-/Projekt-Aufsatz inkl. PMO-as-a-Service, Risiko- und Lieferantensteuerung, Rettung kriselnder Projekte.
Hybrides Projektmanagement
Plan-driven Programm-Hülle für Steering und Verträge, agile Lieferung in den Value Streams. Budget und Zeitlinie bleiben steuerbar, das Produkt anpassbar.
SAFe SPC & Scrum
Agile Release Trains aufsetzen, PI-Planning facilitieren, Scrum Master für bis zu 5 verteilte Teams, Product Ownership in SAFe, Value-Stream-Modellierung.
KI im Projektmanagement
Automatische Status-Reports, Risiko-Früherkennung, datengetriebene Forecasts, Backlog-Pflege und PI-Vorbereitung — Routine-Last raus, Steuerungs-Hebel rein.
Interim Management
Auf Wunsch auch Interim-Mandate — CIO, Head of PMO oder Programm-Lead auf Zeit.